A días de la final de Copa América, Milei salió a criticar a la Scaloneta y reavivó la polémica por las SAD

El presidente cuestionó a los dirigentes de la AFA que se oponen a su proyecto de habilitar que los clubes funcionen como sociedades anónimas.

A días de la final de Copa América, Milei salió a criticar a la Scaloneta y reavivó la polémica por las SAD
A días de la final de Copa América, Milei salió a criticar a la Scaloneta y reavivó la polémica por las SAD

A dos días de la final de la Copa América 2024, el presidente Javier Milei salió por redes sociales a criticar el plantel de la Selección de Fútbol y reavivó la polémica de la privatización de los clubes del fútbol local.

“Si AFA se opone a las Sociedades Anónimas Deportivas ¿por qué motivo permite que el plantel titular provenga de estas sociedades? ¿Acaso será que los resultados son importantes y las SADs (sociedades anónimas deportivas) tienen a los mejores? No más socialismo pobrista en el fútbol. VLLC”, escribió Milei junto a una foto de los jugadores de la Scaloneta junto al escudo del club en el que juegan, muchos militan en el fútbol ingles, país insignia del modelo que quiere instalar el Presidente en el país.

Qué son las SAD

Las Sociedades Anónimas Deportivas (SAD) son una forma jurídica específica que adoptan algunos clubes deportivos, particularmente en el ámbito del fútbol, para gestionar sus operaciones de manera similar a una empresa. Esta estructura permite a los clubes operar bajo las mismas leyes y regulaciones que las empresas comerciales, con la capacidad de emitir acciones, recaudar fondos a través del mercado de valores y tener accionistas.

Características principales de las SAD:

  1. Estructura empresarial: Las SAD operan bajo un marco legal similar al de cualquier sociedad anónima, con una estructura jerárquica que incluye una junta directiva, accionistas y un presidente o CEO.
  2. Financiamiento: Al ser sociedades anónimas, las SAD pueden emitir acciones y bonos, lo que les permite acceder a capital en los mercados financieros. Esto es útil para financiar proyectos, fichajes de jugadores y mejoras en infraestructuras.
  3. Responsabilidad limitada: Los accionistas de una SAD tienen responsabilidad limitada, lo que significa que solo pueden perder el capital que han invertido en la empresa.
  4. Transparencia y regulación: Las SAD están sujetas a regulaciones estrictas en cuanto a transparencia financiera y gobernanza, lo que implica auditorías regulares y la publicación de informes financieros.
  5. Objetivo de lucro: A diferencia de los clubes tradicionales que operan como asociaciones sin fines de lucro, las SAD tienen un enfoque en la rentabilidad y el retorno de inversión para sus accionistas.

Ventajas:

  • Acceso a capital: La capacidad de emitir acciones y bonos proporciona una fuente significativa de financiamiento.
  • Profesionalización: La estructura empresarial puede llevar a una gestión más profesional y eficiente.
  • Transparencia: La obligación de cumplir con normas de transparencia puede aumentar la confianza de inversores y seguidores.

Desventajas:

  • Pérdida de identidad: Algunos aficionados y socios temen que la transformación en SAD pueda llevar a una pérdida de la identidad y los valores tradicionales del club.
  • Riesgo financiero: La presión por generar beneficios puede llevar a decisiones financieras arriesgadas.
  • Conflicto de intereses: Puede haber conflictos entre los objetivos deportivos y los objetivos financieros de los accionistas.

Las SAD son comunes en muchos países europeos, especialmente en España, donde varios clubes de fútbol de primera división han adoptado esta estructura para mejorar su gestión financiera y operativa.

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