Galuccio aseguró: "YPF incrementó su producción en 6 meses"

El CEO de YPF afirmó que mientras cualquier petrolera demora años en aumentar su extracción, YPF lo hizo en seis meses. Así defendió la gestión del área de producción desde su llegada a la jefatura de la empresa.

Galuccio aseguró: "YPF incrementó su producción en 6 meses"
Galuccio aseguró: "YPF incrementó su producción en 6 meses"

El presidente y CEO de

YPF

,

Miguel Galuccio

, destacó que en el primer semestre la empresa redujo 47% la importación de combustibles y aumentó su producción, al efectuar un balance de la gestión estatal en la petrolera.

"Una petrolera demora años en aumentar la producción. YPF lo hizo en seis meses. Los tiempos de una petrolera son lentos, siempre se planifica a mediano y largo plazo, pero lo que logramos es realmente muy importante", sostuvo Galuccio, según reflejó en su edición de hoy el matutino Página/12.

Al respecto, agregó: "No sólo frenamos la declinación en la producción de hidrocarburos sino que, además, aumentamos la producción de combustibles líquidos con el crecimiento de la actividad de nuestras refinerías; eso nos permite importar menos".

Así se expresó Galuccio el viernes en un encuentro con gerentes de la compañía, apoyándose en un documento que detalla sus logros hasta en exploración y producción, refino y ventas, en finanzas y en la búsqueda de potenciales socios.

En ese texto, se precisa que "en exploración y producción, durante el trimestre se incrementó la producción de crudo 0,6 por ciento, respecto del tercer trimestre de 2011, y en lo que va del año acumula una suba interanual de 4,7 por ciento".

En el caso del gas, indica que en el mismo periodo cayó 1,7% y entre enero y septiembre 2,9%, pero el informe destaca que el año pasado la producción de gas natural había caído 11% y este año se esperaba una caída del 8, que se logró reducir.

El documento destaca que aumentaron las inversiones en todos los segmentos donde opera y de hecho, en lo que va del año, YPF duplicó la cantidad de equipos de perforación en actividad.

Para el petróleo, señala que el tercer trimestre concluyó con 36 equipos de perforación contra los 29 que había en el segundo trimestre.

Respecto del gas, indica que se retomaron inversiones con seis equipos que actualmente se encuentran perforando y terminando pozos para incrementar su producción.

Además, asegura que "la principal apuesta de YPF para poner fin al déficit energético es la formación Vaca Muerta, donde ya hay más de 60 pozos perforados (el resto de las compañías suman apenas 15), 10 en terminación y otros 26 a perforar antes de fin de año".

Detalla también el descubrimiento de cinco reservorios no convencionales de los cuales dos están en Vaca Muerta, y los tres restantes en el área D-129 perteneciente a la Cuenca del Golfo de San Jorge.

En el rubro Refinación y Ventas, el informe indica que "la empresa aumentó la producción de combustibles 7 % respecto a la gestión anterior, lo que le permitió incrementar sustancialmente el abastecimiento de sus estaciones de servicio".

Explica que "eso se logró por una mayor utilización de las refinerías y permitió reducir en el primer semestre 47 % las importaciones de combustibles respecto del mismo período de 2011".

En cuanto a resultados financieros, señala que su gestión canceló deudas por $ 22.960 millones y renegoció toda la deuda financiera con los bancos locales y extranjeros, y evitó la caída en default.

ôRecibimos waivers de prácticamente todos nuestros acreedores financieros eliminando el riesgo teórico de aceleración de nuestra deuda a causa del cambio de control de la compañía“, precisa.

Respecto de la búsqueda de nuevos socios, recuerda que "YPF firmó tres memorandos de entendimiento con Corporación América, Bridas y la estadounidense Chevron. Esta última al firmar el memorando dejó en claro su interés por asociarse con YPF para desarrollar el primer clúster de shale en la formación Vaca Muerta", dijo.

Añadió que también hubo encuentros con Shell, Apache y Exxon.

La empresa prevé invertir 37.200 millones de dólares hasta el 2017, 70% con caja propia, 18% con financiamiento y 12% a través de un socio shale.-

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